หน้าที่หลักของการบริหาร ทั้งบริหารชีวิตและกิจการงานคือ "การตัดสินใจ"

การตัดสินใจแม่นยำสูงสุดตามลำดับ คือ

1. ตัดสินใจด้วย "intuition"

2. Vision of future result

3. Reasoning system of perfect information (แต่โลกนี้ไม่มี perfect information)

4. Consensus after board discussion

5. Personal gut with long time experience

6. Follow expertise

7. Emotion

8. Dogmatic theory

9. Fantasy hope

การตัดสินใจที่แม่นยำเชื่อถือได้คือสองอันดับแรก 

จะเห็นได้ว่า โอกาสที่จะตัดสินใจถูกเสมอเป็นสิ่งที่เกิดได้ยากสำหรับมนุษย์ทั่วไป

กระนั้น เรายังต้องตัดสินใจตลอดเวลา ควรทำอย่างไร

1) พัฒนาจิตให้ล้ำลึก นิ่ง สว่างยิ่งขึ้น

2) ประเมินผลการตัดสินใจของตนเนือง ๆ

3) ปรับปรุงระบบการตัดสินใจให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

4) เมื่อตัดสินใจถูก จัดระบบการตัดสินใจที่ดีไว้เป็น law of precise decision making ไว้เป็นคู่มือการบริหารสำหรับตน

5) เมื่อตัดสินใจผิด ก็สรุปไว้เป็นบทเรียน และทำการตัดสินใจใหม่ แม้ในเรื่องเดิม correction is much valuable than ignorance การตัดสินใจใหม่ให้ถูกต้อง จะ eliminate guilt ได้ และระงับกรรมได้เกือบทั้งหมด

6) จัดระบบความเชี่ยวชาญแห่งตนไว้

6.1 กิจใดเราตัดสินใจถูก 100% นั่นคือ I am the best in this area จงตัดสินใจด้วยตัวเองเสมอ ไม่ต้องฟังใคร

6.2 กิจใดเราตัดสินใจถูกมากกว่าผิด 80% : 20% นั่นคือความเชี่ยวชาญพอใช้ได้ของเรา ศึกษาข้อมูลเท่าที่หาได้ แล้วตัดสินใจด้วยตัวเอง

6.3 กิจใดเราตัดสินใจถูกบ้างผิดบ้าง 50% : 50% ตั้งคณะทำงานมาร่วมกันพิจารณาตัดสินใจ

6.4 กิจใดเราตัดสินใจถูกน้อยกว่าผิด 30% : 70% แต่งตั้งผู้เชี่ยวชาญกว่าทำหน้าที่ตัดสินใจ

6.5 กิจใดเราตัดสินใจถูกน้อยกว่าผิด 10% : 90% อย่าเอาชีวิตเข้าสู่ความเสี่ยง โลกนี้ยังมีโอกาสอื่นอีกมาก

แท้จริงแล้ว ชีวิตไม่จำเป็นต้องทำอะไรมาก ทำเฉพาะสิ่งที่เราทำได้ดีที่สุด ให้สุดความดี ก็สำเร็จง่ายเหลือเฟือ and be the one

อะไรที่ผิดพลาดไปแล้ว ก็เป็นอดีตไปแล้ว ไม่ต้องเอามาเคี้ยวเอื้องอีก ชีวิตเริ่มต้นระบบใหม่ได้ตลอดเวลาจนกว่าจะตาย จิตใจเริ่มมาตรฐานใหม่ได้ตลอดเวลาจนกว่าจะถึงนิพพาน